千军易得,一将难求。企业竞争的核心就是人才竞争。
然而身为HR,90%的面试官在招聘过程都会遇到这样的问题:
每天安排几十场面试,每个岗位面了几十人,还是招不到合适的!
打了100+面试电话,打得嗓子直冒火,结果只有5%的人到场!
虽然已经尽力在招人面试,但各部门岗位还一直在催,很委屈!
但你有没有想过,可能并不是能力问题,而是HR在面试过程中出了问题!
不管一家公司的HR项目做得多好,只要前期的人才招聘数量和质量不行,一切全白搭!
这是因为,招聘作为“选育留用”的第一步,是所有人力资源工作的前提。
作为在HR圈摸爬滚打多年,总面试人数超过800+人的人力资源从业者,我们总结了16条比较精准的看人识人技巧;
可以在常规面试题以外,帮你看清每一位候选人。
01
人才招聘四部曲
在人才招聘的过程中,HR需要思考几个问题:
1、用什么方式邀约成功率高?
2、如何对人才进行岗位分析?
3、如何考核候选人的能力素质?
4、如何平衡用人部门的岗位需求?
以上四个问题,可以称为人才招聘的四部曲。
所以,真正能把招聘做好的人,就算拿到HR行业的高薪,也真的一点都不过分!
02
优秀面试官修炼手册
毫无疑问,面试是一项技巧性的工作,而想要成为一名优秀的面试官,就必须具备相应的技巧和方法。
那怎样才能系统掌握面试的技巧和方法?
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