最近,我身边频繁传来好消息:陆陆续续有3位交情还不错的女同事得到了晋升的机会。

她们有的和我同年进公司,有的比我稍早一年,年龄都不算太长,但是论发展速度,已经妥妥秒杀身边85%的员工了。

古人云:“三人行,必有我师”,和她们相比,我要学习和进步的空间还有许多。

不过就我观察,她们最大的特点倒不在于本身工作技能优秀到多么的令人发指。

是不是有点意外?呵呵,其实未必。


曾几何时,我们受到的教育都是很含蓄委婉,即使有需求有想法也会藏着掖着。

读杨澜的著作《一问一世界里》,杨澜特别提到一件事,当年,她在美国读书时几乎所有课程都是A,唯独有一门课程老师给了B。

这让一向读书用功的杨澜很是不解:明明作业都完成的可圈可点,考试成绩也名列前茅,为什么最后的得分是B呢?

于是,怀揣着疑问,杨澜走进了老师的办公室。殊料到,老师给B的理由竟然是:杨澜从未在课堂上提问或回答问题,参与到课程讨论中,这对外国老师来说绝对是不可以接受的表现之一。

参加工作之后,我越来越深刻的明白,不仅是课堂上,职场上也同样需要站出来展示自己的勇气和智慧。

特别是在一线城市,人才高度聚集,一个公司里的狠角色,往往数不可数。

即使由于社会分工的细致化,我们在各自的垂直领域里做的凤毛麟角,但是拎出来拿到公司更大的层面里做横向比较时,如果只是扮演一个职场里“安静的美女子”的人设,那么注定会被某些懂得讨巧的“妖艳贱货”抢走风头和机会。

因此,在恰当的时机、选择恰当的方式,展示自己,并不丢脸,甚至可以称得上一门职场艺术。

回想我那几位升迁速度较快的女同事,她们无一不把这门艺术掌握的炉火纯青。


女同事A,关键词:勇气

刚进公司不满一年,公司内部竞聘,A就自告奋勇的大胆站出来参选。

客观的说,抛开新人半年的实习期,剩余半年也无非是帮老员工打打杂,在资历和对公司情况的积累上,A是完全没有优势的。

但是,在90%的新人,还摆着一副刚入门小媳妇那种小心翼翼如履薄冰的青涩模样时,她已经一副老神在在的样子站出来,凭这一点,已经赢得了领导们的一片注目。

所以,尽管第一年的竞选,没有成功。但第二年,当部门有个更高的职位空出来,领导们第一时间就想起了那个一身干劲、敢说敢闯的A。

不出其然,A成了我们那批入职员工里最早当上总监的翘楚。


女同事B,关键词:创新

同事B刚进公司就被分配进了最HOT的部门,传闻中十足的高大上,因此部门里也是能者云集。B尽管优秀,但说实话也算不得格外亮眼。

直到部门拆分,有个新的行业领域需要搭建团队班子,B作为新人,被派了过去,当时,我还替B捏了一把汗,毕竟,新的领域,不知深浅好坏,不知难易程度,哪似这眼下部门混的熟、吃的开?

没想到,B反而过来开导我,她说:就要越新越好,这样我才能有“小荷才露尖尖角”的机会呀。

B的判断和眼光一向独到,果然,被分过去不到一年,由于原来的项目总监离职创业,她算这部门最拎得清的人,尽管资历尚浅,但也如愿破格提升。

而这还不是最厉害的。

厉害的是B,在当上总监后,非常明白自己所在的新领域,最重要的亮点是要创造出新的东西,给领导们不期而遇的惊喜和回报。

在探索的过程中,B还几乎报名了所有公司相关的创新大赛,让团队的研发产品和项目业绩,在一次次的碰撞和演示中,不断精进,更让与会的各位领导更是牢牢记住了她这张脸。

她的野心和欲望从不掩饰,并用能力和比赛成绩牢牢证明:她完全hold的起,一众公司总监里,唯独她,年纪轻轻,却频繁出现在公司的宣传栏和颁奖台,存在感够够的。更上一个台阶,似乎也是不远的事儿。


同事C,关键词:周全

与前2位相比,同事C的蛰伏期要久一点。

和小公司升职像坐火箭的速度相比,大公司因为已经庞大到一定程度,往往是一个萝卜一个坑,上面的领导不高抬屁股,下面的新起之秀只能苦哈哈的熬着。

因此同事C的升迁一开始并不顺遂,可是这似乎从来没有影响过C的表现。

她总是能轻轻松松的解决掉交给她的所有任务,总是能让领导踏踏实实的闭着眼不管不看也从不出错,而且态度极其认真负责,从未有和别人冲突、抱怨等情绪化的表现,智商情商双在线。

更难得是,她不仅完美的完成自己的本职工作,还积极主动的承担了部门许多份外工作。

记得有一次,部门领导交代了一份团队内部的文案工作,需要每月一汇报。

一开始,安排同事D和我搭档。当我把整理好的模板发给D,让D帮忙整理数据,D的粗糙程度简直让我欲哭无泪。她甚至私下和我抱怨:这不是她的份内工作,烦透了。隔着电脑屏幕,我仿佛看见她满满的不耐烦像一把利箭嗖嗖的射过来。

后来,C加入了,这是我第一次和C合作,其实,公平来讲,这份汇报工作本来也没有C什么事,结果是好是坏,对C的绩效影响几乎为0。

但是C的认真态度却和D的反差极大,一个是像被地主家逼婚、满心不情愿的小儿女,一个像是自家贴心的小棉袄,时常问这么做可以吗,还需要我提供什么资料,修改哪些部分。

于是,我不禁暗搓搓的想:如果我是领导,大概也会喜欢C这样任劳任怨,能出主意,而且事儿还办的倍儿漂亮的吧。

正是这样一点一滴的基础,C逐渐取得了部门上下的敬意和信任,成了领导的左右手,有好机会出现的时候,C几乎没怎么费力,便圆满的完成了二级跳。


以上都是我身边真实的案例,每每看到她们,以人为镜,我总能看到自己身上那些臭毛病和坏脾气,是怎样一步步毁掉了我的career path。后悔无用,更多的是反省。

还有最重要的——学会和她们一样,拒绝做一枚职场里安静的美女子,勇于建立自己的“职场品牌”,并利用一切可以利用的机会,给自己「加戏」。

每个人的天赋是不一样的,善于运用自己的优势来获得职场上的成就感,是我认为性价比最优的方案。

回想我们身边比较熟悉的朋友或同事,出来混,身上总是揣着几把“金刚钻”熠熠生光:

有的人可能是天生的演说家,特别善于表达,滔滔不绝如黄河之水一发不可收拾;

有的人可能话不多,但是脑子像飞轮一样转的特别快,思考力特别强大;

还有些人细心如发,执行力强,通常把一件事情呈现到极致。

找准自己的定位和优势,在职场上建立起属于自己的品牌效应,独善其身,并不难。

难的是“酒香害怕巷子深”,譬如,你有没有考虑过如何把自己的品牌效应,强化传达出去?

当团队遇到某个case,第一时间想到的就是找你解决,甚至当部门领导觉得有个提拔的候选资格,第一时间想到就是special for you?

如果你做到了,那就证明,ok,你已经成功了一半,假以时日,积攒的资源和能量越来越多,你一定会惊喜的发现:

你已经站在半山腰的位置,尽管峰顶还有些距离,但更多的是把同年龄人甩在了山脚底。

而如果,你还只是单蠢的沉醉于「做最好的自己」,曲高和寡,那么无论你的个人能力再强,你也只能停留在同一个位置,甚至成为一颗任人摆布的棋子,无法取得新的精进和突破。

职场套路深,就像一场漫长不见底的游戏,与天斗、与地斗、与人斗,风险无穷,其乐也无穷。

既然我们没有办法摆脱这游戏,倒不如顺着这游戏规则走,把自己的状态调节的更好一点,把自己的特点再发挥的更突出一点,让自己努力爬到这游戏生态链更高级的一阶里,玩的更嗨更酷一点,你说呢?


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