优   良  中  可  差

1．勤奋态度

A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；

B．对工作持积极态度；

C．忠于职守，坚守岗位；

D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。

14  12   10  8   6

14  12  10  8   6

14  12  10  8   6

14  12   10  8   6

2。业务工作

A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；

B．不需要上级详细的指示和指导；

C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；

D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。

14  12  10  8   6

14  12  10  8   6

14  12   10  8   6

14  12  10  8   6

3．管理监督

A．以主人公精神与同事同心协力努力工作；

B．正确认识工作目的，正确处理业务；

C．积极努力改善工作方法；

D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。

14  12  10  8   6

14  12  10  8   6

14  12  10  8   6

14  12  10  8   6

4．指导协调

A．工作速度快，不误工期；

B．业务处理得当，经常保持良好成绩；

C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；

D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。

14  12  10  8   6

14  12  10  8   6

14  12  10  8   6

14  12  10  8   6

5．工作效果

A．工作成果达到预期目的或计划要求；

B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；

C．工作总结和汇报准确真实；

D．工作熟练程度和技能提高能力。

14  12  10  8   6

14  12  10  8   6

14  12  10  8   6

14  12  10  8   6

1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：                     分

2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[  ]A[   ]B[  ]C[  ]D

A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。

3．评价者意见

4．评价者签字：                     日期：          年       月       日

人力资源部评定：

1评语：                                     

2．依据本次评价，特决定该员工：

[  ]转正：在         任     职[  ]升职至           任           

[  ]续签劳动合同  自   年  月  日至   年  月   日

[  ]降职为                               

[  ]提薪降薪为                         

[  ]辞退                                 

评价项目

不满意

勉  强

好

很  好

优  秀

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

1．工作品质

本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全。

□无从观察

工作懒散，可避免的错误频繁。

附注：

经常犯错，工作不细心。

大体满意，偶尔有小错误。

工作几乎保持正确、清楚；有错自行改正。

工作一直保持超高水准。

2．合作

考虑其对工作、同事、公司之态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法。

□无从观察

似乎无法与人合作，不愿接受新事物。

附注：

时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。

大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦。

一向合作良好，愿意接受新方法。

与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好。

3．工作知识

是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。

□无从观察

与工作有关之事大部分都了解不够。

附注：

工作某些方面如能增进相应知识最好。

对工作有相当程度的了解。

对工作了解全面充分。

工作各方面均能掌握，极为优秀。

4．主动性

考虑其在没有详尽指示下的工作能力；其应变才能；在无人监督下的工作情况。

□无从观察

只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督。

附注：

处理新事物容易出错，经常需要监督。

经常性工作无需指示；新事物需要监督。

极少需监督；主动工作及改进。

一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。

5．勤勉

考虑其贡献于工作的程度。

□无从观察

有机会就偷懒，时常喜欢闲聊。

附注：

时常忽视其工作。

通常能坚守其工作；偶尔会闲逛。

大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒。

一向可信，能将工作做好。

6．工作量

本项不考虑质的方面，只考虑工作量。

□无从观察

工作慢，从未按时工。

附注：

低于平均量。

符合要求，偶尔超过。

超出平均量。

速度超乎常人，产量比要求的多。

7．学习能力

接受新知识的能力、速度；是否能记忆，能遵循，并予以应用。

□无从观察

若非一再教导，无法消化。

附注：

学习缓慢但通常能记住；看似吸收而实际上并没有真正消化。

学习速度尚可，也能记牢，但偶尔还需要向主管请教。

学习快速，记忆良好。

超乎寻常的学习速度且完全消化。

8．出勤

考虑工作的规律性和准时性。

□无从观察

请假或迟到早退过多。

经常请假或迟到早退。

偶尔请假或迟到早退。

绝少请假或迟到早退，如无正常理由。

从不请假或迟到早退。

出勤记录      迟到早退次数      请假天数      旷工天数      

评价

项目

评分标准

甲

乙

丙

丁

戊

处

理

能

力

理解力极强，判断力极强，处理能力极强。

20

理解力强，判断力强，处理能力强。

16

理解判断力普通，处理事务常有错误。

12

理解较迟钝，对复杂事务判断力不够。

8

理解迟钝，判断力不良，经常无法处理事务。

4

积

极

性

奉公守法，足为他人楷模。

10

热心工作，支持公司的政策。

8

对本职工作感兴趣，不在工作时间开玩笑。

6

工作无恒心，精神不振，不满现状。

4

态度傲慢，常唆使别人向公司提不合理要求。

2

责

任

感

任劳任怨，竭尽所能完成工作。

20

工作努力，分内工作非常完善。

16

有责任心，能自觉完成工作。

12

交付工作常需督促方能完成。

8

敷衍，无责任心，粗心大意。

4

团

队

精

神

与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力。

20

爱护团体，常协助别人。

16

肯应别人要求帮助他。

12

仅在必要与人协调时才与人合作。

8

精神散漫，不肯与人合作。

4

勤

惰

不浪费时间，不畏劳苦，抢先完成工作。

40

守时守规，不偷懒，勤奋工作。

24

虽少迟到早退，但上班后常不主动到达工作岗位。

18

借故逃避繁重工作，不坚守工作岗位。

12

时常迟到早退，工作不力，时常远离工作岗位。

6

奖惩记录

评价得分

奖惩增减分

考    绩

评价标准

需要提高

可以接受

一般水平

比较优秀

非常优秀

1分

2分

3分

4分

5分

评   价  项  目

得  分

备  注

在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念

清晰表达他或她的需求/期望

与其他员工共享信息或帮助他人

倾听其他员工的建议

为满足未来需求而制定计划

按计划执行任务

……

其他评价

建议和意见

评价者姓名：

部门：

职务：

评价区间：                          年       月∽        年       月

评价尺度及分数

杰出（6分）  优秀（5分）  良好（4分）  一般（3分）  较差（2分）  极差（1分）

评价项目

评价得分

上级评价

同事评价

下级评价

自我评价

权  重

备  注

个人素质

品德修养

%

个人仪表仪容

%

坚持真理，实事求是

%

意志坚定，不骄不躁

%

谦虚谨慎，虚心好学

%

工作态度

热情度

%

信用度

%

责任感

%

纪律性

%

团队协作精神

%

专业知识

专业业务知识

%

相关专业知识

%

外语知识

%

计算机应用知识

%

获取新知识

%

工作能力

文字表达能力

%

逻辑思维能力

%

指导辅导能力

%

人际交往能力

%

组织、管理与协调能力

%

工作成果

工作目标的达成

%

工作效率

%

工作质量

%

工作创新效能

%

工作成本控制

%

分数合计

100%

工作表现综合评价

优势及劣势项目分析

优势分析

劣势分析

项目的建议与训练

有待提升技能

参加培训项目

工   作

预   期

明年目标

预期表现

事 业 部

评价区间

年    月∽        年   月

评价尺度及分数

优秀（10分）  良好（8分）

一般（6分）  较差（4分）   极差（2分）

评分

本栏平均

权重系数

工作业绩

1.工作素质

仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。

4

2.工作量

仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

3.工作速度

仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。

4.工作达成度

与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。

工作能力

5.计划性

工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。

３

6.应变力

针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

7.改善创新

问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。

8.职务技能

对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。

9.发展潜力

是否具有学识、涵养，可塑程度。

10.周全缜密

工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。

工作态度

11.合作性

人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。

３

12.责任感

严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。

13.工作态度

工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。

14.执行力

对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

15.品德言行

是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。

评价得分

Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽10平均分）×3 +（11∽15项平均分）×3 =       分

出勤及奖惩

Ⅱ 出勤：迟到、早退      次×0.5 + 旷工      天×2 +事假      天×0.4 +病假     天

 ×0.2=      分

Ⅲ 处罚：警告      次×1 +小过      次×3 +大过     次×9 =      分

Ⅳ 奖励：表扬      次×1 +小功      次×3 +大功     次×9 =      分

总    分

Ⅰ      分 - Ⅱ      分 - Ⅲ      分 + Ⅳ     分 =      分

评价等级

□A．90分以上  □B．70∽89分  □C．40∽69分  □D．40分以下

评价者意见

分类

评 价 内 容

满分

1次

2次

调整

决定

工作态度

1

细心地完成任务

5

2

做事敏捷、效率高

5

3

具备商品知识，能应付顾客的需求

5

4

不倦怠，且正确地向上级报告

5

基础能力

5

精通职务内容，具备处理事务的能力

5

6

掌握职务上的要点

5

7

严守报告、联络、协商的规则

5

8

在既定的时间内完成工作

5

业务熟练程度

9

能掌握工作的前提，并有效的进行

5

10

能随机应变

10

11

有价值概念，且能创造新的价值

5

12

善于与顾客沟通，且说服力强

5

责任感

13

树立目标，并朝目标前进

5

14

有信念，并能坚持

10

15

有开拓新业务的信心

10

16

预测过失的可能性，并想出预防的对策

5

协调性

17

做事冷静，绝不感情用事

5

18

与他人协调的同时，也朝自己的目标前进

5

19

在工作上乐于帮助同事

10

20

尽心尽力地服从与自己意见相左的决定

10

21

有卓越的沟通与说服能力，且不树敌

10

自我启发

22

有进取心、决断力

10

23

积极地革新、改革

5

24

即使是自己分外的事，也能企划或提出提案

10

25

热衷于吸收新信息或知识

10

26

根据长期规划制定目标或计划，并付诸实行

10

评价分数合计

170

出  勤

奖  惩

迟到

旷工

产假

婚假

丧假

病假

事假

奖励

处分

加(扣)分

项目

评价内容

配

分

初

核

复

核

评

语

处理能力

理解力极强,对事务判断极正确,处理力极强

20

初

评

理解力强,对事务判断正确,处理力强

16

理解、判断力一般，处理事务不常有错误

12

理解较迟钝，对复杂事务判断力不够

8

迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务

4

协调性

与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力

20

爱护团体，常协助别人

16

肯应别人要求帮助他人

12

复

评

仅在必须与协调的工作上与人合作

8

精神散漫，不肯与别人合作

4

责任感

任劳任怨，竭尽所能达成任务

20

工作努力，分内工作非常完善

16

有责任心，能自动自发

12

交付的工作需要督促方能完成

8

敷衍了事，无责任心，做事粗心大意

4

分

数

积极性

奉公守法，足为他人楷模

20

热心工作，支持公司方面的政策

16

对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑

12

工作无恒心、精神不振，不满现实

8

等

级

态度傲慢，常唆使别人向厂方提不合理要求

4

工作勤惰

不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成

20

守时守规，不偷懒勤奋工作

16

虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位

12

借故逃避繁重工作，不守工作岗位

8

时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位

4

合计

被评价人意见及希望：

评价人意见及希望：

到工月日

迟到早退

旷工

请假天数

实际工作天数

过失

初核评分

复核评分

评价项目及评分标准

1

工作品质

特别标准，整洁美观

（10-9）

罕有错误，整洁美观

（7-8）

偶有错误，尚属整洁

（6）

错误颇多，且欠整洁

（5）

错误过多，且不整洁

（4分以下）

2

工作量或速度

超过定量，提前完成

（10-9）

达到定量，如期完成

（7-8）

不足定量，催促完成

（6）

工作量少，过期完成

（5）

几乎无成就，不能完成

（4分以下）

3

责任心

负责可靠，如期完成

（10-9）

工作稳健，需监督

（7-8）

工作正常，需加监督

（6）

工作懒散，严密监督

（5）

工作不力，推卸责任

（4分以下）

4

合作

主动合作，协调密切

（10-9）

自动助人

（7-8）

少有合作

（6）

拒绝接受

（5）

破坏合作

（4分以下）

5

学习能力

接受能力强，无需教导

（10-9）

进度超前

（7-8）

需勤加教导

（6）

接受能力迟缓，需反复教导

（5）

愚笨庸劣，记忆力差

（4分以下）

6

智能或技能

绰有余裕

（10-9）

胜任愉快

（7-8）

能够胜任

（6）

勉强胜任

（5）

不能胜任

（4分以下）

7

守法

守法守纪，且诱导别人

（10-9）

自动遵守法令

（7-8）

注意遵守

（6）

严密监督，始能遵守

（5）

漠不关心

（4分以下）

8

安全意识

警觉高，处处防范

（10-9）

遵守健全规定，提供改善建议

（7-8）

注意安全

（6）

常依赖别人，偶有行动

（5）

违反安全规定并危及他人

（4分以下）

9

自发自制

自动自发，律己克己

（10-9）

修养有素，自动改进工作

（7-8）

能完成分内工作

（6）

不修边幅，体力较弱

（5）

完全被动，缺乏涵养

（4分以下）

10

仪态体能

仪容整洁，体能强健

（10-9）

仪态大方，体力正常

（7-8）

能保持清洁，很少疾病

（6）

无警觉，粗心大意

（5）

使人厌恶，体弱多病

（4分以下）

总评

初评

总分数

绩

等

核

定

复评