150定律:强中弱
强(闺蜜、父母、兄弟姐妹)
中(一起吃过饭的、同事)
弱(一面之交)
150定律,即著名的“邓巴数字”,由英国牛津大学的人类学家罗宾·邓巴(Robin Dunbar)在20世纪90年代提出。认为150人是人交往朋友的上限,一旦超出这一数值,人或将无法正常进行交往或者生产生活效率明显降低。罗宾·邓巴曾表示,大脑认知能力限制了特别物种个体社交网络的规模。邓巴根据猿猴的智力与社交网络推断,人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人。四舍五入大约是150人,这就是著名的"邓巴数字"。邓巴数理论被认为是很多人力资源管理以及sns的基础,即:人类的社交人数上限为150人,精确交往深入跟踪交往的人数为20人左右。该定律指出:人的大脑新皮层大小有限,提供的认知能力只能使一个人维持与大约150个人的稳定人际关系,这一数字是人们拥有的、与自己有私人关系的朋友数量。也就是说,人们可能拥有150名好友,甚至更多社交网站的"好友",但只维持与现实生活中大约150个人的"内部圈子"。而"内部圈子"好友在此理论中指一年至少联系一次的人。
一、思维不对,努力白费!
我们能做的,就是在现有业态资产基础上,挖掘产品价值,包装价值,输出价值!从而一定程度弥补缺陷!
在制定营销方案的价格体系中,经过市场摸底与分析,运用“你敢写,就有人敢看”的观点。这个就是思维纬度!
二、聚焦裂变
对于用户,树立核心用户思维,聚焦裂变!让用户去传播,实施裂变!这实际上就是150定律!注重并用心于每一个用户!也许在当下,对方可能不是你的核心用户!但你可以通过养熟呀!通过你的服务,价值输出,增加对方好感!当然,仅有好感还是不够的,要让对方真正受益!
三、建立信任,凡事不要急功近利
对于用户,首先一定要建立信任感,凡事不要急功近利!欲速则不达!但你养熟环节做到为了,成交是迟早的事!
社交网络给了我们联系,却未必给我们交流;拉近了我们的距离,却未必增加我们的亲密;激发了我们社交的天性,却可能磨平了我们沟通的能力。社交的幸福感来自社交的质量而不是数量,来自于沟通的深度而不是频率。小心,莫让技术令你的人际关系变得越来越扁平和肤浅。
150定律还告诉人们,每一个人身后,大致有150名亲朋好友。如果赢得了一个人的好感,就意味着赢得了150个人的好感;反之,如果得罪了一个人,也就意味着得罪了150 个人。在求职过程中,接触不同的人,赢得对方的好感,从而快速积累人脉资源,扩大人脉关系网。
发表评论 取消回复