读了《毛选》才会知道，那有什么以弱胜强，从来都是以强胜弱，我们眼中的弱，其实在不少时候都经过了条件的变化，从弱变得更强，才压得住对方。
比如革命时候的游击战。红军直接跟国军对线打阵地战，因为红军在数量和装备上远弱于国军，所以直接硬刚肯定会失败，江西瑞金第五次反围剿失败就是博古要红军跟国军正面打阵地战。
但是一旦在根据地中跟国军展开游击战，条件就会变化，本来处于弱势的红军反而会变强。
国军因为在根据地的地盘上不熟悉，就会分兵来打，兵力上会被削弱，红军可以集中起来伺机出击。在根据地上，周围的民众就是红军的眼睛，红军占尽了地利。等到敌军在根据地眼睛抓瞎，又找不到队伍，又分兵人困马乏，斗志下滑，开始犯错，那么红军就掌握了天时地利人和三大要素，再抓住时机反击就很容易胜利了。
改变条件，把弱变强，不服不行。
我觉得在这里，也可以采用这一招，用把坏事变好事的思路来处理这个问题。
一、
把坏事变好事，就要把这次犯错的机会变为展示高效应对问题的能力，就好比这次新冠疫情，虽然中国也曾因为疫情陷入短暂的混乱和迷茫，但是之后快速反应过来，采取了科学有效的措施，中国率先在疫情中恢复过来，快速复产复工，为世界提供防疫物资，赢得了世界的赞赏。
要做到这个结果，就要做到如下三点：
1 先要及时给领导汇报。
有问题立马处理，才是最佳的处理问题的时机，及时汇报才能尽最大可能减少损失，这是解决问题的态度。
见过不少人出了问题怕领导骂，担心被领导批评，想糊弄过去，就对汇报一拖再拖，这样把问题给耽搁了，之后再处理损失更大，这样的人很容易把事情搞砸。
损失更大，领导就会越气，会骂人，甚至还会给穿小鞋，还会排挤人等等，到时候再后悔就真的晚了。
2 汇报的时候态度要端正。
不少人出了问题，老是先要给自己推脱，想甩锅。
但是领导是谁？是从员工的基础上过来人，对这些事情都很清楚，所以越是想甩锅，越会被领导视为推脱，不负责任，领导越是要把责任按在出问题的下属身上。
这个时候要小心，领导也是人，一旦把领导逼到情绪上来了，不管都对错都扣到这个员工身上，那员工就距离倒霉不远了。
所以先要把问题分析好，属于自己的问题，要态度端正，勇于承认错误，该道歉就道歉，该补救就补救。
承认错误会把领导的情绪给按住，聚焦于解决问题，当问题都解决一半了，领导的气也会消掉很多，大家都会好过一些。
一旦不承认错误，一直逃避，那么领导也会跟人对着干，而且领导手里有权，又有经验，收拾下属一般都没的跑。
3 积极的解决问题，把责任担起来，把屁股自己擦掉。
一部分人总喜欢出了问题，就等着领导来解决，这样的行为是领导最为讨厌的，因为这相当于把责任推给领导，让领导给自己擦屁股，这会犯了领导的忌讳。
一般触碰到了领导的红线，一般这个人就失去了在这个领导手里发展的机会。
一定要自己为自己的事情负责，自己把自己的屁股擦干净。
三、
做到以上三点，一般坏事反而会变成好事，因为虽然犯错，但是谁还没犯过错，补救好了，把事也做好了，自己的屁股自己擦，也让领导看到一个人有责任、有担当、有执行力的下属，这样的下属是个领导都会喜欢的。
这样就会把坏事变成好事，未来会有更多的发展机会。
反之，做事犹犹豫豫，遇到事躲躲闪闪，拖拖拉拉，最后把事情搞到一团糟，那才是最让所有人讨厌的方式，这样的人是没有发展前途的。
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