石头说
“祸兮福所倚，福兮祸所伏”。
人的一生，如果从22岁开始工作算起，一直工作到60岁，我们一半以上的时间都用在了工作上。
而在工作中占据我们大量时间精力的则是经营社会关系——特别是和领导的关系。
对于体制内的工作更是如此，因为领导决定着资源配置、决定着你的升迁，一句话，领导决定着下属的荣辱。
因此，与领导的关系如何，直接影响着个人职业的发展。
你与单位核心领导距离的远近，反映的是你在单位地位的高低。学会自下而上的“向上管理”，与领导做“朋友”，在职场上自然就能左右逢源。
一、成为领导的朋友谈何容易
然而，成为领导的“朋友”并非易事，古人就有“伴君如伴虎”的感慨。
连许诺过“苟富贵，勿相忘”的陈胜，在当了王之后照样杀了曾经共患难的朋友。更何况是与领导非亲非故的下属，要成为领导的“朋友”谈何容易。
01
有天然不对等的起点
所谓朋友是可以平等对话的，但领导与员工是两种不同的社会分工角色，是上下级的关系。
起点天然不对等，注定了彼此关系不可能平等，而地位不平等不可避免地会造成诸多难以调和的问题。
比如工作当中的感想，无法互相坦然相告；遇到的困难，不能真的拿出来吐槽；双方因从不同角度看问题，产生的工作分歧等等。
因此，除非有足够维持关系的利益，否则即使与领导建立“友情”也很难长久。
所以，与领导做“朋友”只能是加引号的朋友。
02
容易暴露自身的缺点
在亲近的人面前，人是容易放松警惕的，往往会卸下刻意的伪装，这样人会轻松很多。
但对方是你的领导，就不可不加注意，一旦把自己的缺点给暴露出来了，往往就会影响职业的发展。
一位朋友下派到县里当局长，曾提起有个下属和他走得比较近，加上又都住在市区，所以有时周五下班后从县里回到市区还会约着吃饭。
可长期相处下来，逐渐发现对方身上存在着的两个致命缺陷——优柔寡断且意气用事。
这样的性格，放在生活当中无伤大雅，甚至多了几分真实可爱。
可对于管理者来说，却是非常危险的。正因如此，局长朋友内心里选择放弃对其提拔实职。
许多时候，我们以为和领导关系密切，就能趁机展露自己的优势。
殊不知，在表现能力的同时，也非常容易暴露自己的缺点和不足，无形当中失去进步的可能。
这是很多人不愿意亲近领导的一个重要原因。
03
易成为被攻击的焦点
很领导关系好，其他同事也会看在眼里，有时明明是凭实力获得的“先进”或“优秀”。
却容易被同事背后嚼舌根——“还不是靠关系”，不免遭遇尴尬。
老子说，“祸兮福所倚，福兮祸所伏”。
和领导关系密切，确实在无形当中能让你更快了解职场情报，获得更多机会。
但与此同时，往往也缩小了同事对你个人能力的认可半径，你可能都会被打上“关系户”的标签。
并且在和领导交往的同时，也会无形中疏远你与同事的关系，毕竟同事会认为你是领导的人，不敢与你多言。
而且，当领导在做决策的时候，尤其是分派任务或者人事调动时，可能会出现刻意避嫌，甚至利用朋友身份，引导退让放弃等局面。
这些都容易让自己成为受伤害的“焦点”。
另一方面，对于领导来说，接纳下属成为自己的“朋友”同样存在着诸多顾虑。
尤其是存在“近之则不逊，远之则怨”的担心，与下属过于亲近了容易失去应有的权威。
可要是没有几个亲近的下属“朋友”，往往工作又不好开展。
在这样的左右为难之中，领导也不会轻易接纳下属进入自己的“朋友圈”。
客观上造成了很难与领导交“朋友”。
二、成为领导的“朋友”并非不可能
领导也是人，并非不可接触，他也希望能有得力的下属“朋友”为他“两肋插刀”。
对于下属来说，自己要进步，要获得认可，更是不能缺了领导的大力支持。
如何能走进领导的“朋友圈”，成为领导的“朋友”，就是一件不可不用心的事情。
01
信任是成为“朋友”的绝对前提
成为领导的“朋友”有时需要久久为功、绵绵用力，通过扎实干工作刷存在感，展示自己的业务能力和人品，逐步接近核心圈，获得领导的信任。
在长久的交往中渐渐成为领导的左膀右臂，进而成为领导的“朋友”。
但这样的过程往往很漫长，而且领导也是流动的，可能你前脚才打好基础，领导后脚就调走了。
真正快速获得领导的信任，需要递交“投名状”，需要经受考验。
如替领导办好私事、私活，经受重大攻坚任务的考验等等。
有时更需要机缘巧合，需要平时用心观察，关键时刻果断行事。
如《沧浪之水》里的池大为，在别人阴谋搞臭马厅长的前夜，迅速表忠心，替领导扫除障碍。
很快就获得了马厅长的巨大信任，仕途从此进入快车道。
因此，获取领导的信任，是成为领导“朋友”的绝对前提，虽曰天命，亦依人谋。
02
维护权威是维系“友谊”的关键
没有权威的领导，不是真正的领导，领导最害怕的就是失去权威，胆敢挑战领导权威的下属，都不会好过。
当获得了领导的信任，开始进入领导的“朋友圈”时，一定要时刻牢记维护领导的权威。
如果以为和领导关系比较熟，特别是有的人为了炫耀自己和领导关系走得近，在领导面前表现随意，尤其是有第三人在场时表现随意。
一旦如此，那么之前建立的友谊很快就会灰飞烟灭。
陈涉年轻时确实许诺过“苟富贵勿相忘”，但在他发达之后，前来投靠的当年的患难朋友时却一个劲到处提旧事，严重损害了陈涉作为王的权威，于是才痛下杀手。
相比之下，朱元璋的朋友就识时务多了，把小时候跟着朱元璋在芦苇荡里偷豆子摔破罐子的糗事，说成是“随驾扫荡庐州府，打破罐州城。汤元帅在逃，拿住豆将军，红孩子当兵，多亏蔡将军。”
如此维护领导的权威，不仅友谊得到了维系，还获得了重赏。
03
流动是“友谊”保鲜升级的重点
前几年纪检部门经常提到的一个词就是“人身依附”，很多人热衷于同领导搞好关系。
关系是搞好了，但往往也成了一种人身依附关系，一荣俱荣，一损俱损。
而且平常为了维系与领导的友谊，往往需要花费大量的时间精力。
破解这种困局的关键就是流动，增强自己能够流动到其他部门、其他单位工作的能力。
当在一个单位和领导建立起较为深厚的友谊，不仅自身的工作能力获得了提升、人脉得到了扩展，更为重要的是往往能较为顺利的解决职务或职级问题。
在这个时候，就需要思考自己的“流动”了，要乘着“友谊”的东风，及时流动出去。
这样，领导乐于你的成长进步，或可成为他在其他部门、单位的有力支撑点。
而对于你自己来说，则摆脱了大树的阴影，获得了独立成长的新的空间。
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